如今，不少地方已逐漸把競(jìng)爭(zhēng)性選拔各種人才常態(tài)化。從“伯樂相馬”到“賽場(chǎng)賽馬”，這無疑是選人用人體制的一大進(jìn)步，但從各地情況看，也有一些美中不足。如因崗位所限，公開選拔賽出的“千里馬”只是少數(shù)，還有很多頗具潛力、實(shí)力的“良駒”未能脫穎而出。因此，我們?cè)谕ㄟ^“賽馬”選拔各種人才的同時(shí)，也要注意“育馬”，在每次公開選拔工作結(jié)束后，把比較優(yōu)秀的落選人員及時(shí)納入后備人才庫，進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)和管理，挖掘德才兼?zhèn)涞娜瞬�，�?chuàng)造更好的選人用人環(huán)境。
我們要清醒地看到，競(jìng)爭(zhēng)性選拔人才，往往會(huì)“打擊”一大片。因?yàn)�，拿某個(gè)崗位進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性選人，一般最后只有一個(gè)人勝出，其他一律被淘汰，這樣的結(jié)果讓他們從原來的滿腔熱情變得有些沮喪，不利于大家繼續(xù)保持積極向上的狀態(tài)。所以，我們?cè)陉P(guān)注“勝出”者，為選到“好馬”而高興的同時(shí)，更要把目光投向“落選”者，對(duì)那些德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才有針對(duì)性地進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)、多次選拔，這從某種程度上可以拉長(zhǎng)跑道，實(shí)現(xiàn)好中選優(yōu)。如此，可以有效避免“一考定終身”的現(xiàn)象，使眾多“良駒”有了更強(qiáng)的馳騁動(dòng)力，有了更多“揚(yáng)鞭奮蹄”的機(jī)會(huì)，也有了更為廣闊的前程。
在做好“賽馬”的同時(shí)，我們要把更多的精力放在“育馬”上，讓“一馬當(dāng)先”的冷清場(chǎng)面變?yōu)?ldquo;萬馬奔騰”的生動(dòng)局面。一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。我們通過給優(yōu)秀落選者搭建繼續(xù)培養(yǎng)的平臺(tái)，讓他們?cè)趯?shí)踐中積累才干、積蓄力量，使得競(jìng)爭(zhēng)性選拔人才工作，更好地實(shí)現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)一批、選拔一批、儲(chǔ)備一批、激勵(lì)一批”的效果。這樣，方能最大限度地激發(fā)廣大人才隊(duì)伍的活力。從某種意義上說，大力做好“育馬”工作，便是廣開進(jìn)賢之路，廣納天下英才，深入貫徹落實(shí)十八大精神，開創(chuàng)“人人皆可成才、人人盡展其才”局面的生動(dòng)實(shí)踐。
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