區(qū)域經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型離不開人才的支撐。去年，海鹽以引進培育高層次、高技能人才為重點，統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設。據(jù)統(tǒng)計，去年海鹽引進國家人才1人，入選浙江省人才2人，入選人數(shù)創(chuàng)歷年之最；11個項目入選“創(chuàng)業(yè)嘉興·精英引領計劃”，獲批省級院士工作站1家，新增市級院士工作站1家；全年高技能人才培養(yǎng)3325人，完成目標任務144.6%。
機制、體制推陳出新
打造人才培育的“沃土”
打造人才培育的“沃土”，首先要從機制和體制上不斷推陳出新，強化人才考核比重，完善人才培育政策，以提升海鹽的人才吸附承載能力，而這正是近年來海鹽人才工作的重點。
去年，海鹽建立了人才工作領導小組例會和服務人才專項例會制度，完善縣領導聯(lián)系優(yōu)秀人才制度。研究制定了《2013年度重點人才工作考核實施辦法》，改進指標設置方式，實行各平臺個性化考核，推動全縣近80%的鎮(zhèn)(街道)相繼出臺政策，鼓勵企業(yè)科技創(chuàng)新與領軍人才引進。
同時，首次邀請省級高等院校專家教授參與領軍人才項目考核評估工作，實行企業(yè)自評與評估小組現(xiàn)場評估相結(jié)合的方式，對2012年度領軍人才項目進行全面考核評估。建立招才與招商融合推進機制，通過召開招商與招才項目聯(lián)審會議，推進項目落地。
“內(nèi)外兼修”引人才
“筑巢引鳳”建平臺
組織開展企業(yè)轉(zhuǎn)型人才、項目需求排摸工作，明確引才目標；舉辦“海歸看海鹽”招才引智活動，邀請50名有海外經(jīng)歷的高層次人才來鹽與海鹽各平臺及50家企業(yè)“零距離”對接洽談；利用“第一屆中國核電關聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”契機，組織開展人才項目對接……去年以來，海鹽利用各類平臺等組織招才活動8場，并接待65名高層次人才來海鹽考察交流。
在加強外引的同時，海鹽還注重內(nèi)育，將擬引進的重大科技招商項目、已經(jīng)立項的企業(yè)重大科技轉(zhuǎn)型項目，作為人才培育的重點進行挖掘，通過實地走訪、面對面宣傳等方式，發(fā)動用人主體進行人才項目申報，促進人才與資本的深入合作，推進人才重點考核指標任務的落實。
此外，海鹽還積極推進人才發(fā)展平臺建設，院士專家工作站建設繼續(xù)推進，浙江電渣核材有限公司被認定為省級院士工作站，帥鋒精密機械制造有限公司獲批市級院士工作站。截至目前，全縣已有4家院士工作站。
機制、體制推陳出新
打造人才培育的“沃土”
打造人才培育的“沃土”，首先要從機制和體制上不斷推陳出新，強化人才考核比重，完善人才培育政策，以提升海鹽的人才吸附承載能力，而這正是近年來海鹽人才工作的重點。
去年，海鹽建立了人才工作領導小組例會和服務人才專項例會制度，完善縣領導聯(lián)系優(yōu)秀人才制度。研究制定了《2013年度重點人才工作考核實施辦法》，改進指標設置方式，實行各平臺個性化考核，推動全縣近80%的鎮(zhèn)(街道)相繼出臺政策，鼓勵企業(yè)科技創(chuàng)新與領軍人才引進。
同時，首次邀請省級高等院校專家教授參與領軍人才項目考核評估工作，實行企業(yè)自評與評估小組現(xiàn)場評估相結(jié)合的方式，對2012年度領軍人才項目進行全面考核評估。建立招才與招商融合推進機制，通過召開招商與招才項目聯(lián)審會議，推進項目落地。
“內(nèi)外兼修”引人才
“筑巢引鳳”建平臺
組織開展企業(yè)轉(zhuǎn)型人才、項目需求排摸工作，明確引才目標；舉辦“海歸看海鹽”招才引智活動，邀請50名有海外經(jīng)歷的高層次人才來鹽與海鹽各平臺及50家企業(yè)“零距離”對接洽談；利用“第一屆中國核電關聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”契機，組織開展人才項目對接……去年以來，海鹽利用各類平臺等組織招才活動8場，并接待65名高層次人才來海鹽考察交流。
在加強外引的同時，海鹽還注重內(nèi)育，將擬引進的重大科技招商項目、已經(jīng)立項的企業(yè)重大科技轉(zhuǎn)型項目，作為人才培育的重點進行挖掘，通過實地走訪、面對面宣傳等方式，發(fā)動用人主體進行人才項目申報，促進人才與資本的深入合作，推進人才重點考核指標任務的落實。
此外，海鹽還積極推進人才發(fā)展平臺建設，院士專家工作站建設繼續(xù)推進，浙江電渣核材有限公司被認定為省級院士工作站，帥鋒精密機械制造有限公司獲批市級院士工作站。截至目前，全縣已有4家院士工作站。
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