優(yōu)秀的企業(yè)家具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、靈敏的市場(chǎng)嗅覺(jué)和強(qiáng)大的人格魅力，他們的理念、品格對(duì)于企業(yè)員工、同行乃至社會(huì)大眾都會(huì)產(chǎn)生磁場(chǎng)效應(yīng)。在將創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品推向市場(chǎng)的過(guò)程中，企業(yè)家要敢為天下先，并在充分市場(chǎng)調(diào)研和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，使創(chuàng)新效益最大化。
要在企業(yè)內(nèi)部建立激勵(lì)創(chuàng)新機(jī)制，形成尊重創(chuàng)新的氛圍。如把崗位上的發(fā)明創(chuàng)造納入績(jī)效考核，員工創(chuàng)新成果投入市場(chǎng)的，給予分紅激勵(lì)。引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，采用企業(yè)內(nèi)部招標(biāo)的方式，激發(fā)員工的創(chuàng)新活力。還要有寬容創(chuàng)新的制度，讓創(chuàng)新者有時(shí)間設(shè)計(jì)、有條件試錯(cuò)、有空間突破，保護(hù)創(chuàng)新熱情；對(duì)于合理化創(chuàng)新，要大膽給予啟動(dòng)資金，讓創(chuàng)新在企業(yè)內(nèi)上下同欲，上下同當(dāng)。
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